conseil et Coaching carriere
conseil et Coaching carriere
Juliette HUA
coaching - Bilan - Orientation
evaluation & ASSESSMENT center
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L'évaluation approfondie de managers permet d'accompagner l'entreprise dans ses décisions stratégiques :
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Sélection de candidats aux postes-clés
Audit du Top management
Mobilité interne
Talent Development
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Pratiqués avec un regard et une déontologie de coach, évaluation et Assessment permettent de conjuguer un diagnostic très fiable en lien avec les enjeux d'une mission, avec un bénéfice durable pour le collaborateur - et ceci, quelle que soit la décision prise par l'entreprise.
DEROULEMENT
PREPARATION
Un entretien de cadrage du besoin avec l'entreprise
- Définition des enjeux clés du poste
- Mise en relation avec un référentiel de compétences comportementales observables
(Référentiel de l’entreprise le cas échéant)
Par exemple : décision en environnement complexe, affirmation personnelle, gestion de la confrontation et résistance au stress, collaboration en équipe et en transversal, développement personnel, leadership, aisance oratoire et impact dans la communication …
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restitution
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Rédaction d'un compte-rendu détaillé
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- En lien avec les compétences comportementales à évaluer
- Recommandation selon le contexte
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Restitution à l'entreprise
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Suivi d'une décision interne le cas échéant
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Restitution au collaborateur
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- Restitution individuelle complète
- Proposition de développement (pistes d'évolution, coaching, mentoring, formation)
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REALISATION
Format
Evaluation
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- En 1/2 journée - un seul collaborateur
- Entretien approfondi de parcours
- Questionnaire personnalité / motivations
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Format
Assessment / Development Centre
- En 1/2 à 1 journée
- Individuel ou collectif selon le contexte
- Entretiens approfondis de parcours
- Questionnaires personnalité / motivations
+ Selon le format : mises en situations / cas stratégiques / jeux de rôles / interventions à l'oral filmées.
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certaines evaluations individuelles
peuvent se faire en ligne
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sous conditions
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