conseil et Coaching carriere
conseil et Coaching carriere
Juliette HUA coaching
Orientation
assessment et développement du leadership
accompagnement des trajectoires professionnelles
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pARIS - PLACE D'ITALIE
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OU VISIO
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developpement des managers
et des equipes
Vous prenez un nouveau poste ?
Vous découvrez une nouvelle équipe ?
Vous passez d'un rôle d’expert à manager ?
Vous "managez des managers" ?
Vous mobilisez des équipes en transversal ?
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Tous ces enjeux impliquent une excellente prise de conscience de vos comportements individuels et collectifs, ainsi que la responsabilité de votre propre développement personnel et de votre "écologie" de manager.
Face à cette responsabilité et à ces enjeux, et dans des environnements en pleine transformation, les managers sont paradoxalement souvent assez seuls.
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Or plus que jamais, il est nécessaire de valoriser de nouveaux modèles de management et de collaboration, qui font la part belle au développement d'un style authentique, assumé, profondément humain : un style qui nourrit l'efficacité de l'action, en sachant influencer à un niveau stratégique, en insufflant l'enthousiasme et la motivation et en modélisant autour de soi des comportements constructifs.
Coaching de prise de poste ​
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Cernez rapidement le contexte, les attendus et priorités stratégiques de votre nouveau poste
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Créez votre feuille de route en conséquence
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Identifiez les opportunités, ressources et faiblesses possibles dans votre environnement
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Prenez conscience de vos forces et zones d’effort pour définir vos « priorités comportementales »
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Développez votre recul et votre dimension stratégique
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Optimisez votre efficacité / votre « écologie » personnelle ​​
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... Pour monter en puissance en quelques mois
COACHING DE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
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Prenez conscience de vos talents et de vos zones de d’inconfort pour vous exprimer à plein
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Transformez vos comportements : ​
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Déployez votre créativité et votre capacité d'innovation
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Renforcez votre capacité de décision en environnement complexe
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Gérez de façon constructive les conflits
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Développez une lecture stratégique des enjeux, une clarté de vision
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Développez votre style personnel de leadership :
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Agissez en cohérence avec votre personnalité, vos motivations et vos valeurs ​
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Libérez votre empathie
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Enrichissez votre registre de leadership et d'influence
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Trouvez « votre juste posture » de manager
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... Et apprenez à construire votre démarche d’auto-coaching et de développement personnel pour toute la suite de votre parcours professionnel
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COACHING DE cohesion d'équipe
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Développez la connaissance de votre équipe
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Faites ressortir les talents individuels et collectifs avec le MBTI
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Cernez la dynamique de l'équipe
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Comprenez les impacts en termes de : communication, processus de décisions, gestion des conflits, relation au changement.
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Identifiez les dysfonctionnements potentiels et trouvez de nouveaux modes de résolution
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Equilibrez votre équipe en faisant activement jouer les complémentarités
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Clarifiez les enjeux pour l'équipe
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Améliorez la compréhension stratégique
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Clarifiez que sera l'input de votre équipe sur ces enjeux
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Développez l'action de votre équipe
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Etablissez les priorités opérationnelles et les résultats visés
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Créez des plans d'action et des modes opératoires efficace
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Améliorez les processus de communication dans l'équipe
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coaching prise de parole en public
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Notre système éducatif ne nous a pas formés jusqu'ici à roder notre prise de parole en public.
Nous avons majoritairement appris à développer notre impact sur la base de notre compétence, de nos savoirs, et de notre sphère rationnelle.
En réalité, pour atteindre notre cible le contenu de notre message compte bien moins que la forme de notre communication.
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Vous êtes de très nombreux managers à exprimer le besoin de développer votre confort dans la prise de parole en public, pour trouver une communication plus sereine, plus confortable, plus personnelle, plus incarnée : celle qui vous ressemblera, qui démultipliera votre impact, qui génèrera réellement la confiance, atteindra l'objectif stratégique visé et donnera aux autres l'envie de s'engager avec vous.
diagnostic
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Après un premier entretien pour faire connaissance et cerner votre demande, nous évaluons ensemble votre impact au cours d'une séance diagnostic d'une 1/2 journée :
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- Entretien individuel approfondi
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- Mises en situation sous format individuel ou collectif selon le contexte :
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- Business case avec présentation orale filmée
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Jeux de rôle
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Feed-back à chaud
- Exploration des résultats du questionnaire MBTI, basé sur la typologie de Jung, qui permet de mettre en relation votre Type et vos modes de communication préférentiels​​​
feedback
plan de developpement
Nous partageons les résultats lors d'un entretien de restitution :
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- Vous prenez conscience des caractéristiques et de votre registre de communication :
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Fond : pertinence du contenu par rapport à l'objectif visé, structuration et clarté, équilibre synthèse analyse, typologie d'arguments, dimension émotionnelle / rationnelle, etc..
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Forme verbale : articulation, diction, ton...
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Forme non-verbale : posture, éloquence, relation à l'autre, énergie...
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Vécu : confort émotionnel, stress...
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- Vous pouvez faire des liens avec votre personnalité et vos préférences de fonctionnement
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- Nous identifions ensemble les aspects prioritaires sur lesquels enrichir votre communication
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- En fonction du format de coaching, nous mettons en place votre plan de développement (jalons, délais, mises en situation en séance et en live...)
COACHING
prise de parole
Nous alternons :
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Des entretiens (individuels ou collectifs)
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Une réflexion sur vos enjeux stratégiques prioritaires
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Du travail sur la préparation de vos présentations
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Des séances de mise en situation filmées
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Un lien avec des ressources internes à l'entreprise (mentoring / feedbacks)
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Une hot line en cas d'échéances de prises de parole urgentes
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Tout au long du coaching :
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Vous évaluez votre performance / votre ressenti à chaque nouvelle mise en situation
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Vous rodez de nouveaux réflexes, en séance et en situation réelle
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Vous adaptez vos modes opératoires en matière de préparation de vos prises de parole
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Vous développez étape par étape votre confort de prise de parole
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Progressivement, vous trouvez et assumez votre style personnel
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En fin de coaching :
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Nous évaluons les résultats en entretien ou sous forme de retest
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Vous avez les outils pour poursuivre votre développement
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Possibilité de poursuivre sous forme de "hotline".
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Les accompagnements individuels
peuvent se faire
en ligne ou en presentiel
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